你記下中間

上傳關鍵字詞來總結它們）並上傳您在摘要中做出的決定。康乃爾單字記述法康乃爾方法非常適合讓你的筆記保持實用，並確保你從每個筆記中得到一些東西。但它無法為您提供有關複雜主題的最充分的筆記。它適合時間緊迫、結論明確的簡短會議或網路研討會。三。圖表方法這種方法正如其所言：您建立一個圖表或表格來評估一個類別中的多個小工具。第一列列出了您的所有選擇，旁邊的每一列都會評估每個選項的正面屬性。圖表方法非常適用於會議，您可以在會議中討論從多種選擇中選擇哪種移動路線。假設您正在考慮購買轉錄軟體 - 第一列將列出您正在比較的所有設備，後續列將測試每個應用程式的眾多參數，包括速率、準確性等。圖表請注意，表格和圖表是一種必要的工具，它們只能在比較事物時發揮作用。當您想要遵循線性進展或主題過於微妙而無法融入圖表時，圖表方法並不總是適合文字記錄。

維度映射方法心智圖是建立圖表並使用分支來建立不同子主題之間關係的方法。心智圖非常適合在會議中進行腦力激盪。您也可以使用它來視覺化您的工作流程。假設您正在與您的團隊討論您的機構需要使用哪些行銷管道。心智圖的中心可能是中心主題（行銷通路）；從那裡，它將擴展到您正在評估的不同管道。您可以透過為每個管道設立專業人士和反對派的分支來維持這種情況。心智圖是一種有意識的方法心智圖方法非常適工作职能电子邮件列表合做視覺筆記。但對於有大量行動小工具和有許多副標題的主題的會議來說，這還不夠。 5. 象限法正如您可能從名稱中猜想的那樣，象限法將頁面分為四個相同的部分：第一部分是眾所周知的註釋 - 裝配中提出的想法、討論的關鍵因素等等。第二部分是為自己記下運動項目。 0.33 元素正在為程式集中的其他元素編寫操作項。第四個也是最後一個組成部分是記下集會結束時提出的任何問題。

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象限技術非常適合在商務會議期間自己做筆記。由於整個專欄都專注於您的個人操作對象，因此它對於協作目的可能沒有用處。也就是說，您可以使用規定並更新 4 象限組件的內容以滿足您的意願。假設您正在召開全體人員大會，討論確定該部門的優先事項。第一象限可能是您來年的一些選擇，第二象限可以是關於您必須優先考慮哪些替代方案以及原因的討論因素，第三象限可以按順序包含最終優先事項，最終象限可以包括所有優先事項的所有權都歸隊友所有。象限詞採用象限法在分散可能性時效果很好，但是對於討論單一強度、複雜主題的腦力激盪期或會議可能會受到限制。哪種覺知方法適合您？會議有很多種——贊助人電話會議、與經理的一對一會議、與多個團隊的協作電話會議、全員會議、簡短聚會等等——這意味著沒有一種吸引人注意力的方法是單一的-fits - all——適合各種場景。